„Burza mózgów”

W zarządzaniu każdym przedsiębiorstwem czy to małym czy dużym zawsze pojawiają się problemy wymagające rozwiązania. Jednym ze sposobów podjęcia decyzji wykorzystującej intuicję i twórcze rozwiązywanie problemów jest ‘Burza mózgów”. Zaletą pracy zespołowej jest większa efektywność, gdyż co kilka głów to nie jedna i ile głów tyle pomysłów. Ponadto taki sposób „wymyślania” rozwiązania jest bardziej obiektywny, prowadzi do większej twórczości, a ponadto uczy współpracy i współdziałania w grupie ludzi. Wykorzystywany może być równie dobrze w pracy w firmie, zwłaszcza przy wdrażaniu jakości. Powołuje się dwie grupy ludzi, jedna z nich to grupa wymyślająca rozwiązanie problemu zaś druga grupa stanowi ocenę wymyślonych rozwiązań. W pierwszej grupie powinny się znaleźć osoby różnych specjalizacji, wieku, płci, szczebli zarządzania itp. Natomiast druga grupa powinna skupić specjalistów z danej dziedziny, z której rozwiązuje się problem. Członkowie tego zespołu powinni być otwarci na nowatorskie pomysły, lecz możliwe do zastosowania. Burza mózgów składa się z trzech etapów, przygotowania- czyli zebrania członków do obydwu zespołów. Drugi etap to sesja pomysłów w którym powstają różnorodne rozwiązania problemu oraz ocena pomysłowości. Ostatni etap polega na odrzuceniu bezsensownych rozwiązań a z pozostałych wybrać najlepszy.

Both comments and pings are currently closed.