Jak rozwiązywać konflikty pracownicze w firmie

Firma jest miejscem, gdzie spędzamy większość swojego czasu wciągu dnia, gdzie spotykamy wielu ludzi, z którymi wchodzimy w różnego rodzaju relacje zawodowe i tym samym jest miejscem, gdzie pojawiają się konflikty. Jak wówczas łagodzić konflikty, mające miejsce w naszej firmie, tak, aby nikt nie poczuł się urażony i aby panowała przyjazna prawnikom atmosfera? Zadanie jest trudne i wymagające mądrego i delikatnego podejścia do sprawy, aby żadna ze stron nie poczuła się poszkodowana. Kiedy na przykład pojawi się konflikt pomiędzy dwoma naszymi pracownikami, najlepszym rozwiązaniem takiej sytuacji, jest zaproszenie do swego gabinetu osób pozostających w konflikcie i wyjaśnienie przyczyn konfliktu oraz podsunięcie ewentualnego pomysłu na jego rozwiązanie. Ważnym jest również, aby właściciel firmy, potocznie zwany szefem, sam nie inicjował konfliktów, na przykład faworyzując, któregoś z pracowników. Należy pamiętać o równym traktowaniu swoich podwładnych, aby atmosfera pracy pozostawała przyjazna i nie powodująca napięcia. Dobrym rozwiązaniem, na umacnianie więzi pracowniczych, jest organizowanie spotkań integracyjnych, po pracy, które mają pomóc pracownikom lepiej się poznać, na gruncie prywatnym i pozwolić dostrzec w sobie ludzi jako przyjaciół, a nie tylko rywali. Takie spotkania zorganizowane w mądry sposób scalają zespół, co ma przełożenie na późniejsze relacje na płaszczyźnie zawodowej.

Both comments and pings are currently closed.